錢要不回來,不是因為對方沒錢
六家廠商積欠數百萬,八個月內全數到帳
挑戰
同一位廣東台商,在化解工廠倒閉危機後不到一年,又遇上討債困局。六家製造商客戶積欠貨款數百萬人民幣,有人哭窮、有人不接電話、有人說「再等一下」,催了很久,一毛都要不回來。2018年5月,他用微信問黃老師:「我有六家廠商欠我數百萬,要不回來,你有辦法嗎?」
從瀕臨崩盤到購地建廠,中間只隔了一次辦公室調整
公司一團亂。業務部門績效雪崩式下滑,六個客戶積欠貨款共1,200萬,打電話過去不是說「再等等」就是直接不接。員工一個接一個走,留下來的士氣低迷。董事長每天進辦公室看到的全是壞消息——降價搶單、催款、開會整頓,什麼都試了,沒有一件事見效。
黃老師進到辦公室,用奇門遁甲同時分析四個角色的能量關係:公司、董事長、員工、欠債客戶。盤面上,董事長的日干落宮受剋——他和公司之間的能量斷了連結,和員工的關係也在流失。更反直覺的是,當前的能量走向竟然是董事長在「幫助」欠款方,而不是制衡對方。這也解釋了為什麼催了那麼久,對方完全不緊張。黃老師用「移星換斗」重新配置了辦公室的風水格局——調整董事長的辦公位置、員工區域和財位方向,在特定時辰完成佈局。
佈局後半年內,公司逐漸恢復正常運作:員工流動率下降,留下來的人重新有了幹勁。最讓董事長意外的是,那些催了很久都不還錢的客戶,居然主動來簽分期還款支票。2019年,1,200萬陸續回收,公司財務穩下來。到了年底,這位董事長買了一塊地,準備建新廠房。
催不動的欠款,問題可能不在對方:催了那麼久一毛都收不到,直覺會覺得是對方存心不還。但真正的問題是自己這邊的氣勢已經垮了——你都不相信自己要得到,對方怎麼可能認真對待?
能量流向搞反了,越努力越適得其反:公司的能量竟然是在「幫助」欠款方,而不是在制衡對方。很多老闆越催越沒用,是因為底層的力量關係就是反的——你越用力,反而越強化對方不還的格局。
多個問題同時出現時,通常有一個共同的根源:員工走、客戶不還錢、業務下滑——看起來是三件事,其實都指向同一個核心問題。找到那個根源,所有問題會一起鬆動。
從瀕臨倒閉到購地建廠,中間差的不是運氣:同一個人、同一家公司、同一個市場,調整前快倒了,調整後在蓋新廠。差別不在外在條件,而在內部格局是否對了。
六家廠商積欠數百萬,八個月內全數到帳
同一位廣東台商,在化解工廠倒閉危機後不到一年,又遇上討債困局。六家製造商客戶積欠貨款數百萬人民幣,有人哭窮、有人不接電話、有人說「再等一下」,催了很久,一毛都要不回來。2018年5月,他用微信問黃老師:「我有六家廠商欠我數百萬,要不回來,你有辦法嗎?」
西醫、中醫、心理諮商全都試過,問題出在意想不到的地方
有一種痛苦,旁人很難理解——每天晚上躺下去,你不知道今晚又會夢到什麼,只知道不會好。某位台灣北部的女士就是這樣過了整整27年。她試過西醫、中醫、心理諮商,也試過各種民俗方法,效果頂多維持幾天。27年,沒有任何一個方法真正解決問題。她幾乎要習慣了——把這當成命中注定的一部分。直到有人建議她去找黃老師看看居家風水。
30年心血即將歸零,一個電話改寫了結局
2017年7月,那通電話讓他的30年心血瞬間走到了懸崖邊。合作多年的主要客戶平靜地告知:決定更換供應商。他在廣東經營原料製造廠整整30年,年營業額約一億新台幣,幾十個工人的飯碗都在這裡。他試過說情、降價、讓利,才知道競爭對手早已用錢私下運作,戰場在他看不見的地方開打。2017年9月,他抱著最後一絲希望飛來台灣,求助黃老師。
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