北京的升遷案,從台灣遠距佈局,三個月後正式通過
官場競爭激烈,升遷充滿不確定,但盤面上的時間精準算到了月份
挑戰
北京一位高官想要升遷。官場的水很深,競爭者眾多,升遷能不能過,從來就不是只看能力。他透過微信聯繫了台灣的黃老師,想知道自己有沒有機會,以及能做些什麼。
從被對方壓著打到雙方公平談判,中間只差一個「通關」
某實業公司和大陸一家進出口公司的原料買賣出了問題。交易談了好幾輪完全僵住,己方喪失了主導權,對方態度強硬,幾乎談不下去了。
黃老師起盤分析,看到問題在哪裡了:己方公司辛入墓,能量只剩20%——根本沒有談判的本錢。更糟的是,雙方形成乾金剋巽木加上對宮相沖,這個格局下怎麼談都是被壓著打。黃老師先用「移星換斗」順轉三宮,把己方從劣勢移到主動的位置。但他多走了一步——為了避免雙方繼續對撞,在坎宮另外佈了一個「通關」局,讓五行形成相生的流通格局,不是一方壓一方,而是讓雙方都能站在公平的位置上談。
原本20%能量、被沖被剋的絕對劣勢,變成了五行流通、雙方相生的公平格局。這個案子最有意思的地方不是逆轉了劣勢——而是逆轉之後選擇了「雙贏」而不是「壓制」。
談判僵住的時候,先看看自己還剩多少籌碼:己方能量只剩20%,這個狀態去談判等於空手上戰場。很多談判失敗不是策略不對,是你根本沒有談的本錢。
贏了對方不代表贏了這場交易:把對手壓到底可能短期爽,但長期合作關係就斷了。最聰明的做法不是壓制,而是創造一個雙方都能接受的格局。
從劣勢翻盤之後,選擇公平比選擇報復更有遠見:他有機會反過來壓制對方,但選擇了建立公平的談判基礎。商業世界裡,能在佔優勢時選擇共贏的人,走得最遠。
硬碰硬永遠是最差的策略:雙方正面對撞,怎麼談都是兩敗俱傷。加一個「通關」讓能量流通起來,對立就變成了合作。解決衝突的最佳方式,往往不是正面迎擊,而是改變結構。
官場競爭激烈,升遷充滿不確定,但盤面上的時間精準算到了月份
北京一位高官想要升遷。官場的水很深,競爭者眾多,升遷能不能過,從來就不是只看能力。他透過微信聯繫了台灣的黃老師,想知道自己有沒有機會,以及能做些什麼。
伏吟盤代表一切停在原地——移星換斗之後,能量增強了四倍以上
新加坡某先生自身條件不差——有開創能力、也有財運基礎——但事業推進得異常緩慢。機會來了又溜走,明明在動卻感覺一直在原地踏步。門迫讓能量減半,和目標之間又存在相沖,推進事業就像在逆風中跑步。
從瀕臨崩盤到購地建廠,中間只隔了一次辦公室調整
公司一團亂。業務部門績效雪崩式下滑,六個客戶積欠貨款共1,200萬,打電話過去不是說「再等等」就是直接不接。員工一個接一個走,留下來的士氣低迷。董事長每天進辦公室看到的全是壞消息——降價搶單、催款、開會整頓,什麼都試了,沒有一件事見效。
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