新加坡的整年佈局,把停滯不動的格局推了出去
伏吟盤代表一切停在原地——移星換斗之後,能量增強了四倍以上
挑戰
新加坡某先生自身條件不差——有開創能力、也有財運基礎——但事業推進得異常緩慢。機會來了又溜走,明明在動卻感覺一直在原地踏步。門迫讓能量減半,和目標之間又存在相沖,推進事業就像在逆風中跑步。
1200萬欠款收不回、員工不想做、業務全面停擺——一年後他在蓋新廠房
某董事長走進來的時候臉色很差。公司從三四月就不對勁了——業務部門出了大問題,客戶積欠貨款1200萬,還多次跳票。員工留不住,留下來的也不願認真做事。他試過各種辦法,但公司像是被什麼東西卡住了,完全動不了。
黃老師起盤之後沉默了一下。問題比董事長自己以為的嚴重得多:公司的能量只剩1%。盤面上同時出現入墓、擊刑、空亡和門迫——在奇門遁甲裡叫「四害齊發」,代表能量被層層壓縮到幾乎歸零。欠債方的能量反而在剋公司,資金完全動彈不得。黃老師設計了「移星換斗」方案,將全盤宮位順轉兩宮——公司移至坤宮、董事長移至震宮,讓董事長重新取回對公司的掌控力。2018年11月18日清晨,在辦公室三個宮位完成佈局。
半年後公司運作逐漸恢復正常。那個跳了好幾次票的欠債人,主動簽了六張分期還款支票。員工穩定下來了,業務開始回流。一年後,這位董事長做了一件所有人都沒想到的事——他買了一塊地,2019年新廠房完工。從瀕臨倒閉到蓋新工廠,中間只隔了一年。
當能量歸零,「再努力一點」只會讓情況更糟:公司同時出現入墓、擊刑、空亡、門迫四重壓制,能量只剩1%。在這種狀態下任何常規的商業動作都是白費——不是方法不對,是身體已經撐不住了。
欠債方不還錢,有時候是因為你已經沒有威懾力了:當你自己的氣勢只剩1%,對方能感覺到的。所以催款沒用、跳票不怕——不是對方有多厲害,是你已經沒有讓他認真對待的力量了。
從瀕臨倒閉到蓋新廠房,中間只隔一年:同一個人、同一家公司,差別只在格局是否重新配置。商業世界裡最難接受的事實之一,就是條件沒變但結果完全不同——問題從來不在外面。
掌控力是可以失去的,也是可以拿回來的:董事長失去了對公司的掌控——員工不做事、客戶不還錢、業務不動。調整的核心就是讓他重新站回主導的位置。很多企業危機的本質,是領導者和組織之間的連結斷了。
伏吟盤代表一切停在原地——移星換斗之後,能量增強了四倍以上
新加坡某先生自身條件不差——有開創能力、也有財運基礎——但事業推進得異常緩慢。機會來了又溜走,明明在動卻感覺一直在原地踏步。門迫讓能量減半,和目標之間又存在相沖,推進事業就像在逆風中跑步。
公司執照遲遲不發、案子接連流失,2021年初他覺得快撐不過去了
2021年一開春,這位企業主就知道不對勁了。原本談好的案子一個接一個飛掉——不是被對手搶走,就是莫名其妙黃了。公司新執照申請送出去好幾個月,石沉大海。他開始懷疑是不是自己判斷出了問題,但越努力越糟糕。公司像是踩在泥裡,怎麼都動不了。
從瀕臨崩盤到購地建廠,中間只隔了一次辦公室調整
公司一團亂。業務部門績效雪崩式下滑,六個客戶積欠貨款共1,200萬,打電話過去不是說「再等等」就是直接不接。員工一個接一個走,留下來的士氣低迷。董事長每天進辦公室看到的全是壞消息——降價搶單、催款、開會整頓,什麼都試了,沒有一件事見效。
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